对
企业歌曲专辑、周边的设计，都是创新的一部分，“比如我会把我的专辑做成一张拼图，我相信歌迷买它也是一个纪念，听歌的属性就退而求其次了，包括周边产品，不是做一个衬衫上面印一个名字就结束了。”目前独立音乐人还面临很多问题。丁博就认为独立音乐人总体制作、创作水平有待提高，而缺乏系统规划则会对他们的中后期发展产生影响。
从《东方风云榜》 的数据看，2016年开始，这些颇具IP属性的养成式偶像团体就成了音乐产业中的“兵家必争之地”。SNH48副总裁、总制作人郭建良表示，相较于音乐选秀节目，养成式偶像团体拥有的培养时间更长，训练过程也完全不同。
鸿宇也坚持认为，音乐性对音乐人而言永远是第一位的，“你的精神、人格、魅力也会成为音乐的整体部分，这时候你才是一个真正国家音乐产业基地、无限星空音乐集团的创始人兼CEO唐月明认为，目前国内已经有了包括TF-boys、SNH48等堪称IP的偶像团体，“国外的一些偶像团体能成功，是因为他们有非常好的选秀、培训、制作体系，包括后期的推广和制作发行体系，我觉得现在对中国很多
企业歌曲公司来说，正是一个非常大的机会。”
